商会举办精益生产公益培训活动
4月6日下午，由成都家具商会主办，无锡盛金机械、富乐粘合剂协办的家具企业精益生产公益培训活动，在成都市外西金牛宾馆举行。商会邀请原东莞森盛家具、深圳美廷家具、成都南方家具总经理沈文才老师为大家作了精益生产管理分享，无锡盛金机械、富乐粘合剂总经理作产品介绍。150余位成都家具行业同仁参加了此次培训活动。
培训会上，沈文才老师分析了成都家具企业普遍存在的系统性管理问题，并就家具企业如何有效排除企业管理中的“通病”，如何提升产品品质、提高生产效率、降低生产成本等进行讲解。
减少老板决策错误，实施精准管理
一个企业能否盈利，主要由企业的经营决策、组织与执行力、业绩管理三个方面的能力决定。其中，经营决策占企业盈利成功率的80%。家具企业应如何减少老板的决策错误，实施对企业目标、成本、文化的精准管理呢？
这要求企业必须以客户需求为中心，做好精益管理的几大板块：一是精准经营，它包含了理念、战略、目标、商业模式、执行文化；二是人力资本，即人岗匹配、价值管理、舵手培育；三是经营会计，即利润中心、自我经营、交易核算；四是精益营销，包括市场开发、渠道管理、订单管理；五是精益供应链，包括供应商管理、精益PMC、精益仓储。
避免盲目跟风开发新产品
企业在确立发展战略时，要以顾客为中心，即针对竞争确立自己的优势位置；由外而内配置资源，去创造、巩固、强化企业优势。在实现战略规划过程中，家具企业要聚焦差异化战略，以客户需求为导向，以交期、质量、成本、服务等综合要素领先，避免盲目跟风开发新产品。
消除浪费，重视隐性成本
产品成本的构成包括显性成本和隐性成本。显性成本包括材料费、人工费、财务费、管理费、物流费等。隐形成本包括心理成本、缺货成本、机会成本、时间成本、客户流失、信誉损失等。很多企业往往只重视看得见的成本，大量的隐性成本被掩盖了。
家具企业在生产过程中，存在的主要浪费行为有库存浪费、管理浪费、运输浪费、动作浪费、等待浪费等。只有消除生产过程中的浪费，才能提升生产效率，拉动式生产才能顺利进行,同时实现生产作业从“省力化”向“少人化”过渡。
情义法人性化管理，打造员工执行力
任何一个企业的老板、团队、客户之间都有一个共同的利益点，客户需要赢利，企业主需要效益，管理者追求收益，员工讲求薪酬福利。因此，老板、团队、客户应以利益分配为本，共同成长，一起分享。
员工的执行力源于能动性，企业在打造员工的执行力时，要会找诱因，分析员工的内在需求；要多给予，比如在薪酬、福利等方面得到公正待遇，能在工作中获得成就感；等。同时，老板、团队、客户之间应实行情、义、法人性化管理。
培训过程中，家具同仁们全神贯注地听老师讲解，认真做着笔记。下午6时许，培训活动圆满结束。
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盛金机械：专注自动封箱包装线和热熔胶蜂窝贴面
培训活动中，盛金机械公司董事长盛金先生向大家就盛金机械的产品和主要服务项目进行了推介。无锡盛金机械公司成立于1992年，专注于生产各种装饰材料表面处理设备。多年来的不断开发和创新，盛金研发了一系列的覆膜、烫印、印刷、涂装等特种轻工装饰机械产品，并敢于和善于开发用户急需的特殊要求机械设备。公司从2008年开始，与宜家家居、美国富乐公司、荷力胜公司，4家企业合作研发热熔胶蜂窝压贴线，并在当年年底研发成功，得到了宜家家居的认可。
热熔胶蜂窝压贴线的主要工艺流程主要由9部分组成，包括：除尘预加热机组、网纹辊涂胶机组、皮带输送机、组装台、重压机、带式复合机、出板输送机、控制柜、熔胶机等。
江苏省无锡盛金机械有限公司
总公司地址：江苏省无锡市滨湖区钱姚路88号K3-2
成都分公司地址：成都市崇州金鸡工业园B区36号
成都分公司电话：028--82222307
负责人：钱经理 18981929933
总公司电话：0510--85625561 85626861
富乐粘合剂：为家具企业提供高效、安全、环保的蜂窝板生产工艺
培训活动中，富乐粘合剂公司中国总经理吴晓岗发言，向大家介绍了富乐粘合剂公司及其产品和服务。富乐粘合剂公司是一家为家具行业提供创新全自动家具粘合剂解决方案的公司，此次推广主要是针对由富乐公司研发的轻质新型家具板材蜂窝板的相关制造工艺在家具行业中的应用。
目前国内使用蜂窝纸芯的企业已超过200家，不少知名家具企业，如宁波捷丰、福州好事达、成都全友、明珠，以及宜家IKEA在国内的代工企业等，都已经开始使用蜂窝纸芯制作一部分家具零部件。
使用富乐公司的反应型热熔胶进行蜂窝板的生产，具有高效、安全、节能、环保的优势，是家具材料行业技术升级的突破口，值得全行业推广。与传统热熔胶不同的是，富乐公司反应型热熔胶工艺不含甲醛，能够快速达到最佳强度，而且已经实现自动化生产，不仅减少了生产流程，缩短了生产周期，还能够减少材料浪费，使家具工厂的生产成本大幅降低。
富乐粘合剂有限公司
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