2025年6月27日下午，由成都市家具商会主办，成都天启星熠皮业协办的“成都家具展展后总结沙龙活动”在成都大蓉和酒楼举办。

艺标家居董事长曾强，澳贝家居董事长罗林，巨田家居董事长杨治国，鑫慧家居总经理廖乐勇，慕百合家居董事长任瑞林，美时通家具董事长王健，晚安家居成都公司总经理何敏，伊菲格家居总经理曾大英，创二代田瑞麒，卡8家居总经理周文锦，晚宸家居总经理毛国波，方寸家居总经理周兵，大成家具董事长杨洪，高晟家居董事长余凯，山川巨木家居总经理银永康，欧肯家居总经理赵明，变色龙家居总经理任昌健，烟斗家居总经理刘超，以及本次活动协办单位成都天启星熠皮业总经理李伟等品牌企业负责人汇聚一堂，共商抱团取暖、合作共赢。

成都市家具商会会长古皓东首先致辞，成都家具展结束后，家具企业需要多总结、多反省、多提升。当前成都家具形势严峻，企业如何活下去，如何求生存，如何求发展，是需要思考的问题。希望大家多交流，多碰撞，多探讨，能够抱团取暖，资源共享，合作共赢。

成都天启星熠皮业总经理李伟表示，当下所谓降维打击实为自降维度与低端品牌恶性竞争，建议成都家具企业应先完成高端化升级，再实施降维策略。企业老板需深度参与产品设计，与国内外顶尖设计师合作，选用好的牛皮、海绵、木材等原材料，明确产品定位，避免盲目扩张。

艺标家居董事长曾强表示，过去几年艺标曾尝试皮沙发、布沙发、定制业务全品类布局，却因目标分散导致精力不足。家具企业要聚焦核心长板，做好取舍，把更多诱惑丢掉。针对大家居，若企业支撑体系跟不上扩张步伐，会阻止企业发展。大家要资源共享，取长补短，不做大而全，而做小而精。

澳贝家居董事长罗林表示，聚焦核心很重要，打价格战是死路一条。作为生产企业，关键是靠产品吸引客户，让经销商好卖。澳贝自建新媒体团队，每天有几十组客户留资，然而随着新媒体同质化加剧，流量获取难度加大。企业要活下去，必须做好产品、服务和价格，保证合理利润才能持续发展。

慕百合家居董事长任瑞林表示，当下流量持续减少，成都需与南康、广州争夺流量。关键在于如何将客户引流至成都，再依据企业产品层次差异进行精准分配。对于明年成都展会的布局，核心在于明确企业定位与目标客群。我们的口号是，找劣质低价产品的不要来慕百合。

美时通家具董事长王健表示，家具行业要保持专注、执着、深挖，四川家具人需树立团结、聚焦、分工的理念。过去川派家具各有特色，却因内卷导致了现在产品、价格、管理形式、营销渠道的趋同，导致经销商选品难度增大。当前考验着每个企业的抗风险能力与基础积淀，只要能将这些沉淀转化为发展动能，未来行业前景依然可期。

巨田家居董事长杨治国表示，行业有句话说得好：顺势是天道，逆势是大道。在大道选择中，若公司缺乏利益，何谈做好服务？这就需要适时调整，降本增效。巨田做小而美，让企业活得更从容。人生本就该追求舒适开心、身体健康，这才是根本。对于企业发展无论是做精、做小还是做专，都要秉持专注、专心、专业。

晚安家居成都公司总经理何敏表示，晚安今年打造了两款爆品，这些爆品并非特价品和低价品，而是从材质、工艺、设计到后期包装、营销及全渠道品推品宣都经过系统化打造的精品。企业需构建盈利模式：明确目标客群、提炼核心差异化优势、思考如何实现持续复购。只要找到适合自身的运营打法，市场机遇始终存在。

伊菲格家居总经理曾大英表示，每套家具都应卖出奢侈品的价值，企业不应贪多求全，聚焦 1000 套沙发、1000 张床，甚至可以不设销售团队，靠极致单品盈利。展会期间，通过个人直播等新媒体渠道，每晚直播即可获取四五十个精准经销商并实现成交。让每件产品都有利润空间，才能实现长远发展。

晚宸家居总经理毛国波，方寸家居总经理周兵，卡8家居总经理周文锦，伊菲格家居创二代田瑞麒等企业负责人作了精彩的交流分享。沙龙活动结束后，大家合影留念。