卢银鹏老师在培训会上指出，阿米巴经营作为一种先进的经营管理模式，是一种经营方法，也是一种组织形态，它以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个小的经营单位，每个小集体都按一个小公司的方式进行运营，通过独立核算制加以运作，培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营。卢老师表示，一定要强调经营在企业中的重要性，让每一个员工像老板一样思考、决策和行动，全员参与经营才是企业提速的关键。

为更好地解决成都家具企业代表们在实际经营过程中面临的经营困惑与难题，帮助企业构建更科学、更高效的经营模式，卢老师还现场邀请了企业代表举手提问，从不同维度帮助大家对组织、成本、激励等经营管理要素的进一步认识。通过阿米巴经营课程的系统学习，可以让企业代表们能够迅速从错综复杂的企业问题中，找到发展瓶颈的核心问题，科学系统地解决企业遇到的实际发展问题。

此外，卢老师还以稻盛和夫《六项精进》全面展开，从“付出不亚于任何人的努力”、“要谦虚，不要骄傲”、“利他之心”等多角度与大家进行了互动交流，讨论气氛热烈。整个面对面展开的深入交流的过程，大家如醍醐灌顶，学习积极激情越发高涨。

在浓厚的学习氛围之下，成都家具商会阿米巴经营公益培训活动圆满落幕。大家纷纷表示，阿米巴经营模式给企业提供了一个全新的经营视角，通过老师的悉心教导，对阿米巴经营模式有了充分的认识，找到了企业增效降本的好方法。相信通过此次培训，对成都家具企业进一步完善经营理念，改进管理模式，实现更快更稳的发展有着重要的启发作用。